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12月21日，福建能化集团公司党委书记、董事长谢荣兴，党委委员、副总经理朱玉武一行到东南电化公司调研指导，公司在家领导班子成员陪同调研。

谢荣兴一行首先参观了公司新中控室，对公司二期项目开车后生产经营情况进行详细了解，随后到现场实地查看三期项目建设情况，在福建省国有企业爱国主义教育基地——公司企业文化展厅，参观了解了东南电化公司60余年的发展历程，感受到公司深厚的企业文化底蕴。

调研会上，公司党委书记、董事长陈清忠汇报了2022年公司党建工作、生产经营、二期开车、项目建设等方面的情况，谢荣兴对东南电化2022年的工作给予肯定，并对接下来的工作提出六方面要求，一是强化理论学习。要持续深入学习党的二十大精神，掀起学习热潮，要联系实际学，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的强劲动力。二是抓好安全工作。岁末年初，要全力做好生产安全与项目建设安全工作，同时做好疫情防控工作，要关心关爱员工，做好防控预案，保证有序平稳生产。三是抓住生产经营。要抓细抓实生产经营各项工作，稳定生产逐步达产，配合万华（福建）做好产业链保供工作。四是抓紧项目建设。项目建设不可控因素很多，要赶前不赶后，项目建设各项工作节点尽量前移，赢得主动。五是守住廉洁风险。要进一步明确廉洁风险防控工作重点，推进廉政建设工作在企业落地生根，牢牢守住廉洁风险防线。六是要谋划好明年工作。2023年东南电化的主题词是“稳定发展、协同提效”，任重道远，各项工作要早谋划早行动，优化管理，紧盯效益，为集团多做贡献。